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導語：微博聯合UC和360的立意就是要盡力補全整個自媒體生態，構建完整的自媒體生態平臺，而這種自媒體生態結構是否穩固就需要等待時間檢驗了。

昨日，微博、UC和360，三方宣布將聯合打造自媒體平臺，這是繼微信公眾平臺、搜狐新聞客戶端、百度百家、今日頭條之后的又一大自媒體平臺。自媒體平臺之爭正愈演愈烈，而這對自媒體人和讀者來說都算是好事。

為何巨頭們鐘愛自媒體

起初微信做的公眾平臺不經意間成了自媒體平臺的主要陣地，百度在看到自媒體影響力之后果斷上線百家收編大批出色的/卓越的/優異的/杰出的作者，而與此同時作為新聞APP的搜狐和今日頭條也先后推出了自媒體平臺，半年之后微博、UC和360三方達成共識欲打造自媒體生態平臺。很多人想不通，為何巨頭們現在如此鐘愛自媒體?

簡單的說，這是讀者市場的成熟帶來的市場契機。隨著生活越來越好，民眾對于信息的渴求越來越旺盛，尤其在移動互聯網時代，民眾接收信息早已從報紙雜志轉為微博、朋友圈和客戶端了。讀者已不再滿足于簡單的報道形式，而是追求更為深度的評論分析以及趣味吐槽。

而這些深度評論分析吐槽哪里來的?指望各家的編輯記者團隊不現實，龐大的自媒體團隊有強大的寫作產出能力，雖然質量參差不齊，但讀者的品味卻也各異，充分釋放自媒體的內容產出，不僅能吸引大批讀者，而且還能通過自媒體的影響力帶來廣告價值。平臺方只需做好嫁接讀者、自媒體人和廣告主的運營工作即可“坐享其成”。

自媒體生態：WU3各司其職

在昨天的WU3自媒體平臺發布會上，UC方面提到了“粉絲、入口、變現”的自媒體生態，其實，這個生態構成各家自媒體平臺都具備，但彼此之間略有各異。需要補充的是，自媒體生態中還有輸出環節，大多數情況下被統一劃歸為入口，沒有明確提及。流量入口與傳播途徑是內容傳播的一進一出，讀者從入口進來獲取內容，然后會對內容進行再次傳播輸出。

上表簡要總結了各大自媒體平臺的生態架構，從上可以看出，有其他自媒體平臺做參考，WU3的自媒體生態從勾踐之初就很完善了。

WU3自媒體生態是以微博自媒體為主要平臺，UC主要負責在移動端的流量導入，360主要負責在PC端的引流，三方分工明確，各司其職。自媒體人在微博自媒體平臺產生內容，然后通過UC和360引入移動端和PC端流量，之后在以微博為基礎形成社交的二次傳播。

360安全瀏覽器月活躍用戶已達3.54億，PC端具備超強的導流能力;而UC瀏覽器目前全球用戶超過5億，也確保了穩定的移動端流量;微博自身的用戶規模超過5億，今年一季度的月活躍用戶達到1.438億，仍然具備強大的傳播實力。

不難發現，WU3聯合打造的自媒體平臺正在同時針對微信公號平臺、搜狐新聞客戶端、今日頭條以及百度百家發起沖擊。微博VS微信公號、UC VS搜狐APP和今日頭條、360VS百度百家。

從傳播產品的角度上看，微信公眾平臺是對微博的一次產品復制，訂閱微信公號與關注微博其實是一個意思，二者都是做粉絲的傳播工具，屬于直接競爭關系，前不久微博封殺大號推廣微信公號二維碼也正因如此。在微信成為自媒體的主要棲息地時，作為以傳播為核心的微博自然要想辦法扳回一城。

UC瀏覽器在移動端的優勢成為與搜狐新聞客戶端與今日頭條競爭的主要火力。搜狐APP與今日頭條已在移動端自媒體形成一定規模，微博需要一個強有力的合作伙伴來提升自身在移動端的傳播實力，同為阿里系的UC正是最合適的選擇。據艾瑞數據顯示，UC在國內移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數占比達到了 65.9%，是用戶普及率最高的幾款移動應用之一，而UC旗下移動搜索業務神馬在國內移動搜索引擎市場的滲透率也已經超過20%，成為國內第二大移動搜索平臺。

在PC端，能與百度相抗衡的就只有360了，360將其原有自媒體平臺注入到三方合作當中，同時還依托其導航優勢向WU3自媒體生態輸入PC端流量。除了導航向自媒體導流，開放360自媒體平臺外，360的PC搜索也將提升自媒體的影響力，搜索結果提權，賦予自媒體作者新聞源等方式也提升了自媒體的曝光機會。

自媒體生態最關鍵的三要素是粉絲、入口、變現。粉絲是自媒體影響力的體現，入口是自媒體擴散影響力的渠道，變現是自媒體持續發展之本。以往自媒體平臺都會面臨一個問題：粉絲、入口、變現三者不能完全。微信缺少官方推薦入口，搜狐APP和今日頭條主要集中在移動端，而百度則主抓PC端尚缺少粉絲能力。

微博聯合UC和360的立意就是要盡力補全整個自媒體生態，結合各方優勢提升整體的競爭力，構建完整的自媒體生態平臺，而這種自媒體生態結構是否穩固，未來能否持續就需要等待時間檢驗了。

(本文僅代表作者觀點) 來源：科技不吐不快 文/王利陽

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